前幾日朋友發給我一篇《年銷20億！小罐茶去年把炒茶的大師“累壞了”……》的文章，看后笑笑，因為確實很可笑。可笑的事情，要么有趣，要么無聊，很明顯這篇文章屬于后者，也就放在一邊。
沒想到這事不斷發酵，朋友圈和各大媒體都開始轉載，事情就變得有趣起來了。
引起這次事件的，是華爾街見聞的微博發了一張圖，問“小罐茶大師會不會累壞了？”
不管是微博號“華爾街見聞”，還是公眾號“深藍財經”，都是財經類的，然而，這樣的算法只是把數據進行加減乘除，小學生都會啊，何必要勞煩你們做財經的來做這算術題。真要算，就鉆到茶行業里面來算，認真一些，也不枉你們身上“財經”二字的嚴謹和科學，而不是簡單粗暴地進行曲解誤導。
“小罐茶，大師作”是小罐茶的廣告語，除了圖上這只手，我好像從沒看到過“手”字，所以“八位大師手工制作”從何而來？理性的人，都該知道“大師作”不是大師親自制作的意思（雖然有點打擦邊球），更多的是利用大師傳承的工藝制作，甚至大師參與產品整個流程的制作和管理。那些嚷嚷小罐茶是收“智商稅”的人，在這里也被這兩家財經媒體再收了一次“智商稅”。
段子手也出場了：
你要是上小學時背過背背佳，上中學時用過好記星，工作后使用過e人e本，現在開始喝小罐茶，然后用8848鈦金手機刷到這條微博，那么恭喜你，你一定是個社會成功人士，并且被同一個人用五種產品賺了五次錢。
小罐茶官方微博發文進行了回復，內容與我的看法基本一致：
小罐茶自誕生起，就備受關注和質疑，但一步步走到現在，不得不說有其獨到之處。如果說杜國楹是營銷大師，相信沒人會反對。做小罐茶之前，他是茶葉圈外的人，也沒人會反對。凱文·凱利說：“任何行業的顛覆者都是來自行外人”。因為，“行內人”容易近親繁殖、固化思維、死守利益；而“行外人”則容易打破常規、碰撞思維、重新洗牌。我們總嘆惜“七萬茶企不如一家立頓”，指的是中國傳統茶有產地無品牌、有大師無標準化的痛點。對小罐茶這種殺進來局里來的人，無疑是對當下茶葉圈的一次破局。
從根本上來講，小罐茶在做的就是對中國茶打上品牌的標簽，使其作為一個消費品售賣。呈現給市場的是用統一的價格、重量、品級、工藝標準化后的產品。
有很多聲音說“喝(小罐)茶的人不買，買(小罐)茶的人不喝”，小罐茶儼然成了禮品茶。而這也是讓杜國楹頗為煩惱的一點，他在2018年末廣州茶博會《創新中國茶》論壇上坦言，這不是他想要的結果。
本文不是要為小罐茶洗白，我對小罐茶也抱有質疑，但更多的是研究和學習；對喜茶、茶里等新興的茶企也是如此態度。不管傳統茶企，還是新興茶企，如果真能站起一家甚至幾家有國際影響力的企業，當是中國茶行業之幸事。