推進茶葉品牌整合，是做大、做優、做強茶葉品牌，帶動全省茶產業轉型升級的關鍵之舉，是促進農業轉型升級的戰略舉措。
去年，隨著省政府出臺《江西省茶葉品牌整合實施意見》，狗牯腦、婺源綠茶、廬山云霧、浮梁茶、寧紅茶“四綠一紅”品牌，成為江西茶葉省級重點整合品牌。一年來，全省農業部門和各產茶市、縣，同心合力、銳意進取，一條打造江西茶葉品牌優勢的路清晰鋪展。
回顧一年來的軌跡，“四綠一紅”茶葉品牌整合工作取得了階段性成果；展望未來，品牌整合路上的江西茶仍任重而道遠。
品牌為核心，支撐“四綠一紅”成長壯大
如何走出一條通過推進茶葉品牌整合，做大、做優、做強“四綠一紅”茶葉品牌之路？“省委、省政府確立了‘以市場為導向，以區域品牌整合為基礎，以企業實施為主體，以品牌提升為目標，五年內打造1至3個全國茶葉知名品牌’的戰略基點，一盤戰略新棋局開始展開。”省農業廳黨委書記陳日武說。
從去年起，省財政連續5年每年整合資金1億元，專項支持茶葉品牌整合；省農業廳策劃制作了廣告宣傳片，在央視《朝聞天下》欄目開播。
不日新者必日退。省農業部門率先探索“三個統一”的品牌管理模式，即統一商標，統一生產質量標準，統一包裝元素。
一引其綱，萬目皆張。品牌整合出現了省市縣“三級聯動”、產加銷“三業互動”、政府企業媒體“三方驅動”的良好態勢。去年7月，狗牯腦、廬山云霧、寧紅茶等榮獲百年世博中國名茶金獎，并代表中國茶參展米蘭世博會，為江西茶走向世界翻開了里程碑式的一頁。
主打綠色牌，提升“四綠一紅”內在質量
做大做強茶產業，不僅要整合優勢品牌，更要提高茶葉品質。
明媚的春光下，浮梁縣浮瑤仙芝茶業有限公司新佳高效生態茶園示范基地滿眼綠意。采茶女如彩蝶翩翩在綠色波浪間穿梭，歡樂地采摘春茶。該公司董事長吳水前說：“我們投資4000多萬元，興建了這個生態有機茶葉示范園，并在西湖鄉興建了2000畝高山有機茶園。茶葉內在品質的提高，使我們邁入了‘全國茶業百強企業’行列。”去年以來，各地加快標準化、生態茶園建設，擴大“三標一品”特別是有機茶園的認證總量。目前，全省無公害標準茶園比重達66.3%。
4月7日，在全省“四綠一紅”茶葉品牌整合工作調度會上，隨著“江西茶，香天下”2016江西春茶線上推廣活動啟動，“四綠一紅”集體抱團亮相阿里巴巴、京東商城、騰訊等知名網絡平臺。省農業廳副廳長程關懷說：“今年，江西春茶將在這些全國知名電商平臺上，精選15至20家優質茶葉專業電商進行全面鋪貨推廣營銷。”
為暢通流通鏈，我省加大投入，支持“四綠一紅”重點茶葉交易市場的改造升級，打造現代化茶葉交易流通市場，“四綠一紅”等贛茶正批量進入以北京為中心的北方市場，以上海為中心的長三角市場，以廣州、深圳為中心的珠三角市場。今年，我省設立1500萬元的市場開拓專項獎，用于重點補貼開展“四綠一紅”茶葉品牌的“進京、入滬、下粵、上網、跨洋”線上線下營銷行動，進一步擴大“四綠一紅”的市場覆蓋率。
推進品牌生產，加快建設現代茶葉品牌強省進程
把握今天的發展坐標，標定明天的發展方向。
客觀分析，我省“四綠一紅”品牌整合取得了階段性成效，但必須正視，品牌整合過程中，仍存在缺少規模產業來承載品牌、缺少強力企業來支撐品牌等問題和差距。
品牌要靠規模來承載。省農業廳權威人士表示，各茶葉品牌要把“擴規模”作為重點任務，做大總量、提升品質。龍頭企業是品牌的載體和核心。各地要充分利用兼并收購、資產重組、股份合作等形式，加快形成大企業、大集團。克服科技和產業的“兩張皮”現象，建立“研究、開發、生產”一條龍的科技創新與成果轉化模式，加快科技成果轉化為現實生產力，增強茶葉品牌的生機和活力。
如何進一步擦亮贛茶品牌，形成“一產接二連三”的互動融合發展模式？有關專家建議，精深加工強二產。重點建設一批茶葉精制加工廠和拼配廠、拓展外延產品、延長產業鏈條，是提升茶葉品質和競爭力的必由之路。茶旅結合活三產。一方面要把茶葉與生態旅游、紅色旅游、古色旅游結合起來，打造獨具江西特色的茶旅游品牌。另一方面，要讓“茶園變公園”，把茶葉生產與休閑觀光結合起來，培育茶產業新的增長點。