政府搭臺，企業唱戲，程式基本一樣。每年全國、地區、行業的茶葉博覽會數不勝數，高層論壇如火如荼，不變的是“茶葉如何走向市場”的話題，變化的則是各地領導以及當地參觀者。 茶行業的創新有一定難度，引導也要慢慢來。
2001年的一個茶文化節上，一種茶拍賣出超過１０萬元的天價，成為各大電視和平面媒體報道的特大新聞。在短時間內，一個企業的茶葉靠“一拍”迅速竄紅，這成為一種模式。隨后不少地區也競相模仿這種形式推廣自己品牌和茶葉，以至現在再出現這種情況，效應已減少許多，消費者也不再側目。
營銷要把握好主題和細節。某國際茶城開幕式當天，懸掛的祝賀條幅統一是紅色。像這樣的茶城，開業之際懸掛各國旗幟及該國茶企標識才是實至名歸。在這個茶城里，日本廳的服務員一律穿我國江南服裝，放的是江南絲竹曲，令人大跌眼鏡。
隨著人們生活水平的提高，對茶葉認識的不斷加深，以及茶葉市場容量在不斷擴大，進入茶葉行業的企業也不斷增多，質量好、價格優的茶葉被優先供給市場。
而一些同樣擁有“茶王”資質的企業越來越多，不甘示弱，市場競爭已趨于白熱化階段。“茶王”在各地自“封王”也是絡繹不絕，一眼望去“遍地是爺”，時間長了，消費者還能再信誰？
營銷要不斷創新，一味追尋領導的簽字、剪彩、合影，自夸為王的現象，不過是在自我忽悠。
中國茶品牌的樹立，就像茶葉的加工一樣，要經過許多道復雜工序，任何一樣都不可缺少，品牌的建立是循序漸進、逐步完善的。
每一個熱愛中國茶的人，都應該在自己的范圍內盡自己的一份力量，不要只做指責、挑剔的無用功。
國務院國有資產監督管理委員會研究中心主任王忠明指出，對于品牌打造，一方面要不遺余力、不失時機、不惜工本，同時你也要承認一個時間過程，我們可以加快，但是無法逾越。